或许会谈个恋爱吧。
可惜不能兼得。
周岩又看了工作室另外两个盈利点。
一个是类似58同城的商家派单服务,这个月依靠商家渠道,赚了差不多九百万,也是工作室营收的大头,这一块是诗诗在管,周岩也挺放心。
另一个是基于大学生参与悬赏群派发和接单的流水盈利,派单需要扣除0。1%的手续费,提现需要扣除0。1%的手续费,别看是千分之一的抽成,但现在家园app悬赏体系下的一百五十万大学生群体,在一个月内创造了5个亿的流水。
虽然说5个亿的流水,可能就连后世微信、支付宝一天的零头都不到,但在2010年,也已经是一个奇迹。
这就是量变产生质变的结果,当悬赏体系培养起用户粘度之后,交易量也会迅速上去,交易流水更不用说。
而这5个亿的流水,按照标准的两次抽成,那就是足足一百万,对于一个立足大学生市场的工作室来说,也是一笔十分可观的营收。
这个方面的营收是一百万,外校服务器维护费用差不多也是一百万,而渠道费用是九百万,加在一起就是一千一百万,这是营收部分。
而投入成本方面,每月的定向地推扩展渠道的费用是五十万,维护微博、贴吧等网站的自媒体费用是三十万,以及计算好的一百万左右用于工作室成员分红,差不多还有九百万的净利润。
可以说在大学生创业公司上面,也算是较为不错的。
当然比不了那些知名大学的创业公司,周岩曾经去过浙大参加商业会议,看到过一份公开数据,光是校内总估值超过10亿美元的大学生企业,就有足足两百多家,而有25家独角兽(创业未满10年)企业,总估值更是超过了万亿元人民币。
而这仅仅是浙大,C9高校之一。
可以说真正的高校,底蕴都是十分恐怖的。
不然也不会有北大一次创业大赛的共享单车宣讲,就引爆了全国共享经济的繁荣。
相比那些大神,周岩现在真的可以算得上小打小闹。
不过,他并不是这个时代最杰出的人,但他却知道时代的走向。
有了标准答案,妈妈再也不用担心我的考试成绩。
意思就是这个意思。
周岩又看了看工作室的报表。
工作室原来的盘面资金是三千万,这个月的净营收是九百万,现在盘面资金也接近四千万。
可以说是稳扎稳打,周岩也不用过多操心。
他又看起逐浪科技的财报。
逐浪科技的财报制作的比工作室精简许多,显然老干部们都比较有经验。
前世里张龙的邮箱团队就是主导微信的研发和运营,甚至小马哥曾在媒体的访谈中不止一次提过微信的成功是‘邮箱’的成功,微信就是一个精简的邮件收发软件。
这个比喻也算形象。
而现在张龙的邮箱团队,集体跳槽到了逐浪科技。
可以说自己捡了一个大大的便宜。
周岩知道是因为企鹅内部体制的问题。
大公司为了有向上的动力,都会采取类似于赛马竞技的竞争机制,每一个项目,都会有企鹅不止一个团队进行竞争,有项目成功就会有项目失败,而失败的一方,得不到公司的资源倾斜,团队领导也要承担失败的责任,有些甚至会直接辞职。
周岩记得当时微信的研发团队有三个,张龙团队竞争出线,qq团队失败,不过有qq的基本盘,没有受太大影响,而另一个团队,则在这次竞争中被全员裁撤。
所以别看大厂待遇好,有时候真的在拿命肝项目,优胜劣汰演绎的淋漓尽致。
周岩知道以后逐浪也会走类似的路子,因为这是保持企业血液新鲜的方法,哪怕有些残酷。
而张龙在这次项目研发中提前出局,一方面有逐浪的原因,一方面估计也是受到了qq团队和另一个团队的排挤。
周岩自然十分乐意,甚至他有一个大胆的想法。
后世企鹅的游戏开发大多也是这样一个路子,一个团队成功,另一个团队淘汰,他是否可以把淘汰的团队收入旗下,好歹也是大厂,综合实力肯定不弱,企鹅不要他要啊。
但周岩同样也有一个现在看来并不太现实的期望。
那就是超越企鹅,或者说,成为企鹅。
替代企鹅成为国内互联网方面的龙头企业,然后进军国际市场。
真到了那个时候,被所有人津津乐道的,就是逐浪,而不是企鹅。