1个小时后,四个青年唉声叹气的从老板别墅的地下车库里出来。
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他们就不该路过车库旁边两个房间的时候,眼睛贱次次地往里面巴望了两眼,好像是为下人准备用的休息间,比他们住的狗窝不知好上多少。
这一小间对外出租不得一万一个月啊。
看着周围鸟语花香,依山傍水的居住环境。
他们还要走上两公里才能到回公司的地铁站。
这就是生活的参差么?
想到这里,他们的叹气声更大了。
对世纪纵横集团全体员工来说4月的主题就是搬家。
不光京城的总部在搬家,广研中心也搬了新家。
那个三层小楼终于还是不卡重负宣布下岗了。
这是张小龙年初看中的一栋商业大厦,陈昊付款全款拿下,花了不到两个亿,不是美元,便宜。
看着大楼上方,世纪纵横集团,世纪互娱研发中心的LOGO,在广州灯火通明的夜景下依旧熠熠生辉。
每个员工都对集团的前景充满了信心。
新官上任三把火,陈昊来到公司新址也烧了三把。
第一把火,烧到人资资源部,给刘永浩下了死命令,只要满足条件,加大招聘力度,无论是校招、社招、还是挖墙脚,火力全开,待遇从来不是瓶颈。
毕竟花了这么多钱,盖了这么多楼,闲着也是浪费,要充分利用起来。
没搬家之前给陈昊的感觉是,两千多人挤在国贸整整三层的写字间里,让陈昊有种我的很大,你忍一下的错觉。
结果搬过来,人少楼多,让他产生小蝌蚪游大海的感觉,虽然没这么夸张,但是这个意思。
第二把火,烧到集团内中高层,主要是各部门负责人。
从现在起开始实行末尾淘汰制,淘汰的不是员工,而是各业务线发展不达预期排名最后的负责人。
每年年终考核一次,而且明确要求,业绩不是靠压榨员工,通过加班时间累出来的。
他会结合部门加班情况和产出两个维度进行综合考量。
让中层具有危机意识。
第三把火,烧到集团全体员工。
陈昊发了一封全员公开信,信中强调,公司看似顺风顺水形势一片大好,其实危机四伏,让大家不要被眼前繁荣的假象所蒙蔽。
要对事负责,公司付出大价钱为大家提供各种福利待遇和优渥而办公环境,不是让某些员工来当大爷的。而是希望大家能摒除外部所有干扰因素,把精力投入到工作当中去。
一般都是先付出再谈回报,这种说法他不认可。
集团已为大家做出回报,三军未动,粮草先行,现在兵强马壮粮草足。
接下来该是看大家在战场的表现了。
沉重侧畔千帆过,病树前头万木春。
希望大家恪守本心,胜不骄败不馁,与诸君共勉。
为此陈昊还让人力部门找到华为内部的一片文章《华为的冬天》,刊印成册,摆放在集团内显眼的位置上,供员工阅读。
公司目前蒸蒸日上,环境优渥,陈昊担心一些人产生骄纵之心,飘了。
为此先下手为强,防微杜渐,先给集团内所有人来了一记无差别AOE的冰桶挑战。
每人都浇了一盆冰水,降降温。